11月9日，由工業(yè)和信息化部、山東省人民政府主辦的2022全國中小企業(yè)數字化轉型大會(huì )在山東濟南盛大開(kāi)幕。大會(huì )發(fā)布了34個(gè)中小企業(yè)“鏈式”數字化轉型典型案例。廣域銘島數字科技有限公司打造的“MoMaster摩碼制造管理大師+汽車(chē)供應鏈協(xié)同解決方案助力汽車(chē)供應鏈中小企業(yè)多領(lǐng)域協(xié)同案例”成功入圍，成為供應鏈賦能模式中僅有的8個(gè)典型案例之一。

 

 

助力汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現高效保質(zhì)交付

據悉，本次中小企業(yè)“鏈式”數字化轉型典型案例征集，旨在聚焦制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，挖掘一批通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同數字化轉型的典型做法和解決方案案例，形成一批中小企業(yè)“鏈式”數字化轉型的可復制推廣經(jīng)驗，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同數字化轉型的作用，破解中小企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中所面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，助力提升中小企業(yè)創(chuàng )新能力和專(zhuān)業(yè)化水平。

廣域銘島打造的MoMaster摩碼制造管理大師+汽車(chē)供應鏈協(xié)同解決方案助力汽車(chē)供應鏈中小企業(yè)多領(lǐng)域協(xié)同案例，是34個(gè)入選案例中唯一一個(gè)源自汽車(chē)領(lǐng)域的案例。

 

 

▲MOMaster產(chǎn)品矩陣

作為典型的離散行業(yè)，汽車(chē)制造業(yè)當前普遍存在著(zhù)鏈主企業(yè)與供應商之間信息系統孤島效應嚴重、物流數據不透明、供應商受主機廠(chǎng)生產(chǎn)計劃波動(dòng)影響大等供應鏈協(xié)同管理痛點(diǎn)。

針對這些痛點(diǎn)，廣域銘島推出的MOMaster摩碼智造管理大師+汽車(chē)供應鏈協(xié)同解決方案，包含“一平臺“+“四朵云”——即一個(gè)汽車(chē)供應鏈協(xié)同平臺和倉儲物流云、質(zhì)量協(xié)同云、采購協(xié)同云、生產(chǎn)協(xié)同云，從空間、時(shí)間、功能、結構、流程等各要素進(jìn)行供應鏈重組重構，實(shí)現“同步-關(guān)聯(lián)-合作-競爭-協(xié)同”的溢價(jià)增值作用。

這套供應鏈協(xié)同解決方案，通過(guò)貫穿主機廠(chǎng)到上游各級供應商之間的質(zhì)量、采購、物流和生產(chǎn)等要素，打破煙囪式系統的壁壘和痛點(diǎn)，真正實(shí)現按需按質(zhì)按時(shí)的高效高質(zhì)量交付鏈，目前已在全國數十個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)基地得到了廣泛應用，并服務(wù)汽車(chē)主機廠(chǎng)T1級供應商近500家。

打通數據鏈實(shí)現供應鏈協(xié)同增效

在物流協(xié)同領(lǐng)域，MOMaster摩碼智造管理大師提供的倉儲物流云，為主機廠(chǎng)提供實(shí)現上下游物流信息互通的輕量化協(xié)同產(chǎn)品，支持訂單協(xié)同、庫存協(xié)同、運輸協(xié)同等功能，可實(shí)現庫存訂單、運輸信息共享透明及交互生產(chǎn)計劃與對賬結算。

具體應用中，鏈主企業(yè)的庫存管理軟件通過(guò)協(xié)同層可以開(kāi)放標準API服務(wù)，供外部供應商訂閱調用，實(shí)現異構系統的無(wú)縫互聯(lián)；企業(yè)采購人員可以登陸系統查詢(xún)供應商端庫存，便于生產(chǎn)保障工作；供應商端生產(chǎn)物流人員通過(guò)手機端查詢(xún)供應商庫存，安排生產(chǎn)及物流發(fā)貨。

通過(guò)將鏈主企業(yè)和供應商各節點(diǎn)庫存信息透明化，倉儲物流云有效地減少了供應鏈上的庫存積壓和呆滯發(fā)生，幫助數百家鏈主企業(yè)和供應商實(shí)現庫存降低5%~30%。

 

 

▲Geega平臺助力物流管理

在質(zhì)量協(xié)同領(lǐng)域，通過(guò)摩碼智造管理大師的質(zhì)量協(xié)同云，鏈主企業(yè)在進(jìn)行內部質(zhì)量管理的同時(shí)，可以通過(guò)協(xié)同層管理其下一級供應商，依次類(lèi)推實(shí)現多級穿透管控。從而實(shí)現對研發(fā)、生產(chǎn)、售后等各環(huán)節質(zhì)量問(wèn)題的全生命周期管理，幫助企業(yè)在遇到問(wèn)題后分析原因，制定問(wèn)題解決措施，提升質(zhì)量管理效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

浙江一家汽摩配件有限公司，借助MOMaster摩碼智造管理大師的質(zhì)量協(xié)同功能模塊，將內部系統、主機廠(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理與APQP研發(fā)質(zhì)量系統聯(lián)通，同時(shí)內部通過(guò)執行層與供應商系統連接，圍繞需方和供應商兩條主線(xiàn)，實(shí)現質(zhì)量問(wèn)題互聯(lián)共享，取消了人工線(xiàn)下傳遞，實(shí)現供應商質(zhì)量問(wèn)題改善效率平均提升10%，質(zhì)量管控成本平均降低15%。

此外，在采購協(xié)同和生產(chǎn)協(xié)同方面，MOMaster摩碼智造管理大師也通過(guò)打通信息系統及數據壁壘，幫助鏈主企業(yè)和供應商實(shí)現高效的生產(chǎn)運營(yíng)管理。

拓展賦能場(chǎng)景 助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

目前，廣域銘島基于Geega（際嘉）平臺推出的供應鏈協(xié)同解決方案，主要應用于汽車(chē)整車(chē)制造及汽車(chē)零配件加工行業(yè)，賦能企業(yè)集中于汽車(chē)主機廠(chǎng)和上下游服務(wù)商。

接下來(lái)，廣域銘島將繼續深耕汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)服務(wù)“鏈主”企業(yè)，引領(lǐng)完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作機制，由T1不斷向T2、T3更深層級供應商全面拓展，積極搭建供應鏈數字化管理系統，解決斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現補鏈、穩鏈、強鏈。

同時(shí)，基于國家級雙跨平臺實(shí)力，廣域銘島也將加速拓展供應鏈協(xié)同解決方案在其他行業(yè)的推廣與復用，助力全行業(yè)供應鏈數字化管理，加速先進(jìn)制造業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。