在競爭激烈的人才市場(chǎng)上，雇主企業(yè)想要招攬精英人才，僅憑常規的薪酬機制遠遠不夠，而是要結合人才類(lèi)型提供有針對性的發(fā)展機遇，這對增強人才招募能力也是卓有成效的，因此提供員工發(fā)展機會(huì )對企業(yè)的招聘工作極具推動(dòng)作用�？紤]到影響招聘進(jìn)度和結果的主客觀(guān)因素錯綜復雜，福利待遇的制定就要考慮到各方面因素可能產(chǎn)生的影響，如此一來(lái)人才架構的建設，便會(huì )在同等條件下更容易取得超乎預期的顯著(zhù)成效。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不可避免的會(huì )遇到很多競爭，而人才競爭的成敗則直接關(guān)系到業(yè)績(jì)的走勢，如果能夠在員工發(fā)展方面保持較大的投入力度并且體現出獨樹(shù)一幟的優(yōu)越性，對員工歸屬感的培養會(huì )事半功倍。充分發(fā)揮激勵機制的優(yōu)勢作用，兼顧員工的發(fā)展前景和成長(cháng)空間，已經(jīng)成為現代企業(yè)加快發(fā)展速度和提升業(yè)績(jì)能力力度的堅實(shí)基礎。 

當然，不同崗位類(lèi)型的招聘難度也是各不相同的，雇主企業(yè)如果忽視了這些客觀(guān)因素，難免會(huì )影響到人才招募能力。如今對于市場(chǎng)總監招聘的關(guān)注度之所以提升，也是因為同類(lèi)型求職者的競爭比較激烈，因此還是要結合企業(yè)發(fā)展態(tài)勢靈活調整不同崗位的招聘機制，從而為拓寬人才招募范圍以及增強人才吸引力做出卓越貢獻。 

由此可見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理崗位，還是應該制定嚴謹的招聘計劃，尤其是市場(chǎng)總監招聘在薪酬標準和激勵政策方面，作為企業(yè)，還是要盡可能的給出較大的發(fā)展空間才是明智之舉。不僅如此，包括獵頭在內的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，對企業(yè)的人才招聘和求職者的崗位應聘都是大有裨益的，用來(lái)完善企業(yè)的人才架構建設也就是大勢所趨了。